Le système en 2×8 permet d’ouvrir la concession 5 jours sur 7 sur une plage horaire étendue de 6h à 22h. L’équipe 1 travaille de 6 à 14h et l’équipe 2 de 14 à 22h.
Il convient de constituer le noyau de chaque équipe en répartissant le personnel actuel entre les 2, puis de recruter progressivement les nouveaux employés pour faire face au surplus de travail et à la réorganisation des activités. Il sera très utile d’engager une démarche d’analyse de vos collaborateurs actuels selon la méthode FFMO (Forces – Faiblesses – Menaces – Opportunités), appelée aussi méthode SWOT pour déterminer les meilleurs superviseurs et les besoins en matière de recrutement.
